最終更新 June 18, 2026すべてのセクション
1なぜ枠組みか
活動を数えるのは簡単で、しばしば誤解を招きます。あるプログラムが数千件のケースをレビューしても、フォローアップが決して完了しなければ何も変わりません。インパクトの枠組みは、自分たちが行うことから、患者が実際に良くなっているかどうかへと、一本の線をたどることを私たちに迫ります。
2変化の理論
私たちのロジックは一方向に進み、各段階が次の段階を勝ち取らなければなりません。
インプット
→ 活動
→ アウトプット
→ アウトカム
→ インパクト
3具体的な例
フォローアップに重点を置くプログラムの具体的な例です。例は説明のためのものであり、報告された結果ではありません。
| 段階 | 例 |
|---|---|
| インプット | 医師、NGO、技術、地域の保健ワーカー |
| 活動 | ケースのレビュー、フォローアップのプログラム |
| アウトプット | レビューされたケース、モニタリングされた患者 |
| アウトカム | 服薬継続の改善、より早い介入 |
| インパクト | 改善された健康上の成果 |
4どう測るか
測定は、他のすべてと同じプライバシーのコミットメントの上に築かれています。成果は個々の身元ではなく、個人を特定しないデータから積み上がります。
私たちが最も重視する指標（フォローアップの遵守率と介入までの時間）は、まさに分断されたシステムが失敗する場所です。それらが改善すれば、継続性は機能しているということです。